La cultura organizacional es uno de los factores más determinantes para una transformación híbrida exitosa. Pero, ¿cómo se construye una cultura donde las personas no teman a la IA, sino que trabajen con ella?
Algunas acciones clave:
- Educar a los equipos sobre qué hace y qué no hace la IA. El conocimiento reduce la resistencia.
- Celebrar colaboraciones exitosas entre personas y agentes (casos donde juntos lograron más que separados).
- Incluir la IA en los rituales de trabajo: por ejemplo, pedirle reportes diarios o ideas para reuniones.
- Promover la experimentación con nuevos usos, sin miedo al error.
La Empresa Híbrida no se construye solo con tecnología. Se construye con confianza, aprendizaje y una mentalidad abierta a lo nuevo.
¿Necesitas una guía para ayudar a tus empleados a crear esta cultura de colaboración? Escríbenos: contacto@grishen.com
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