El liderazgo en una Empresa Híbrida requiere habilidades distintas a las tradicionales. Ya no se trata solo de dirigir personas, sino también de coordinar inteligencias complementarias.
Los líderes híbridos deben desarrollar:
- Capacidad de orquestación: saber qué tareas asignar a IA y cuáles a humanos.
- Pensamiento sistémico: comprender el impacto interconectado de decisiones humanas y automáticas.
- Alfabetización en IA: sin ser expertos técnicos, deben entender cómo funcionan y qué limitaciones tienen los modelos de IA.
- Empatía y comunicación: para guiar equipos en este nuevo terreno y reducir resistencias.
El nuevo liderazgo no busca controlar la IA, sino diseñar un ecosistema donde las capacidades humanas y digitales crezcan juntas.
¿Necesitas una guía para tus líderes? Contáctanos: contacto@grishen.com
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